Journal of Psychological Science

fa تدوین مدل فرآیندهای اجتماعی و روانشناختی پس از شکست در کارآفرینان ایرانی: یک پژوهش روایتی Developing a model for the post-failure social and psychological processes among Iranian entrepreneurs: A narrative research عمومى General پژوهشي Research <div style="text-align: justify;">زمینه: بر خلاف موفقیت‌، شکست و پیامدهای آن همواره کمتر مورد توجه پژوهشگران کارآفرینی قرار گرفته است. شکست علاوه بر چالش‌های اجتماعی و روانی برای کارآفرینان، می‌تواند حامل دستاوردهایی نیز برای آنان باشد. در مجموع، این فرآیندهای اجتماعی و روانشناختی پس از شکست و چگونگی تعامل و برهم کنش عوامل گوناگون با یکدیگر در این فرآیند، کم‌تر بررسی شده و کمبود پژوهش‌های میدانی در این زمینه مورد اذعان مطالعات پیشین است. هدف: هدف پژوهش حاضر، تدوین مدل فرآیندهای اجتماعی و روانشناختی پس از شکست در کارآفرینان ایرانی است. روش: پژوهش حاضر، از نظر هدف کاربردی و از نظر روش روایتی است. جامعه آماری، کارآفرینان ایرانی داخل کشور بودند که در سال‌های 1399 و 1400 دچار شکست شده بودند. افراد نمونه آماری به روش هدفمند انتخاب شدند. حجم نمونه بر اساس اشباع نظری داده‌ها تعیین شد و از مصاحبه نیمه‌ساختاریافته جهت گردآوری داده‌های میدانی استفاده شد. تجزیه و تحلیل داده‌های به دست آمده از مصاحبه‌ها، با استفاده از روش نظریه برخاسته از داده‌ها انجام شد. یافته ها: بر اساس مدل نهایی، فرآیندهای اجتماعی و روانشناختی پس از شکست شامل مقوله‌های اصلی زیر هستند: عوامل فردی، عوامل نهادی، سوگیری‌های شناختی، هزینه‌های شکست، راهبردهای مقابله، واکنش‌های اجتماعی-روانشناختی، عوامل مداخله‌گر و دستاوردهای مثبت. نتیجه‌گیری: مهم‌ترین کاربرد این پژوهش برای کارآفرینان، شناسایی راهبردهای مقابله (شامل راهبردهای بازیابی روانی و حفاظت از نفس) برای کاهش هزینه‌های روانشناختی و راهبردهای مدیریت تصویرپردازی ذهنی (شامل کنار کشیدن، پنهان کردن، حساسیت‌زدایی و مکانیسم جبران) برای کاهش هزینه‌های اجتماعی شکست بوده است. کاربرد آن برای سیاستگذاران نیز، ضرورت گسترش فرهنگ کارآفرینی و بازنگری در قوانین ورشکستگی به منظور کاهش هزینه‌های شکست برای کارآفرینان می‌باشد.</div> <div style="text-align: justify;">Background: In contrast to success, failure and its aftermaths have always received less attention in entrepreneurship literature. In addition to social and psychological challenges for entrepreneurs, failure can also bring positive outcomes for them. These social and psychological processes after failure and their interaction with each other are less investigated. Moreover, previous studies have acknowledged the need for field research on entrepreneurial failure. Aims: The present study aims to develop a model for the post-failure social and psychological processes among Iranian entrepreneurs. Methods: The present research is an applied one in terms of purpose and a narrative one in terms of method. The statistical population is Iranian entrepreneurs who failed in 2020 and 2021 in Iran. We used a purposive sampling method to choose the samples. The sample size is determined based on theoretical saturation, and we conduct semi-structured interviews to gather data. Data is analyzed using the grounded theory method. Results: social and psychological processes after failure include the following main categories: individual factors, institutional factors, cognitive biases, failure costs, coping strategies, social-psychological reactions, intervening factors, and positive outcomes. Conclusion: The most important practical implication of this research for entrepreneurs is to identify coping strategies (i.e., psychological recovery strategies and ego-protective strategies) to reduce psychological costs and to identify impression management strategies (i.e., jumping ship, concealing failure, desensitization, and compensation) to reduce the social costs of failure. Its policy implication for policymakers is to foster an enterprising culture and revise the bankruptcy laws to reduce entrepreneurs' failure costs.</div> شکست کسب و کار, فرآیندهای اجتماعی, فرآیندهای روانشناختی, پژوهش روایتی, کارآفرینان ایرانی business failure, social processes, psychological processes, narrative research, Iranian entrepreneurs 1 23 http://psychologicalscience.ir/browse.php?a_code=A-10-2228-1&slc_lang=fa&sid=1 Morteza Hendijani Fard مرتضی هندیجانی فرد hendijanifard@ut.ac.ir 0370341325 100319475328460033929 No Ph.D Candidate in Business Creation, Faculty of Entrepreneurship, University of Tehran, Tehran, Iran. دانشجوی دکتری کارآفرینی، گروه کسب و کار جدید، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران. Zahra Arasti زهرا آراستی arasti@ut.ac.ir 09122029145 100319475328460033930 Yes Associate Professor, Department of Entrepreneurship Development, Faculty of Entrepreneurship, University of Tehran, Tehran, Iran دانشیار، گروه توسعه کارآفرینی، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران. Narges Imanipour نرگس ایمانی پور nimanip@ut.ac.ir 09122808793 100319475328460033931 No Associate Professor, Department of Business Creation, Faculty of Entrepreneurship, University of Tehran, Tehran, Iran دانشیار، گروه کسب و کار جدید، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران. Ehsan Chitsaz احسان چیت ساز chitsaz@ut.ac.ir 09122379935 100319475328460033932 No Assistant Professor, Department of Entrepreneurship Development, Faculty of Entrepreneurship, University of Tehran, Tehran, Iran استادیار، گروه توسعه کارآفرینی، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران.