آدرس ایمیل خود را وارد نمایید
ثبت
پیام خود را بنویسید
دوره 19، شماره 94 - ( زمستان 1399(دی) 1399 )
جلد 19 شماره 94 صفحات 1340-1331 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Sanei N, Danaei A, Hematian H. (2020). Designing a new organizational change model that is compatible with the psychological characteristics of employees khorasan razavi university of medical sciences. Journal of Psychological Science. 19(94), 1331-1340.
URL: http://psychologicalscience.ir/article-1-727-fa.html
URL: http://psychologicalscience.ir/article-1-727-fa.html
صانعی نداسادات، دانایی ابوالفضل، همتیان هادی. طراحی الگوی نوین تغییر سازمانی سازگار با ویژگیهای روانشناختی کارکنان دانشگاه‌های علوم پزشکی خراسان رضوی مجله علوم روانشناختی 1399; 19 (94) :1340-1331
گروه مدیریت رسانه، واحد سمنان ، abolfzldanaeianaei@yahoo.com
چکیده: (1589 مشاهده)
زمینه: مطالعات متعددی پیرامون تغییر سازمانی سازگار با ویژگیهای روانشناختی کارکنان انجام شده است. اما پژوهشی که به طراحی الگوی نوین تغییر سازمانی سازگار با ویژگی های روانشناختی کارکنان پرداخته باشد مغفول مانده است. هدف: طراحی الگوی نوین تغییر سازمانی سازگار با ویژگیهای روانشناختی کارکنان دانشگاه‌های علوم پزشکی خراسان رضوی است. روش: این پژوهش از نوع همبستگی و روش آن پیمایشی - اکتشافی است. جامعه آماری پژوهش کلیه‌ی مدیران و کارکنان (رسمی، پیمانی و قراردادی) ستادی دانشگاه‌های علوم پزشکی خراسان رضوی در سال ۱۳۹۸ بود. تعداد ۴۰۰ نفر به روش نمونه‌گیری در دسترس به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار پژوهش عبارتند از: پرسشنامه‌های توانمندسازی روانشناختی و پرسشنامه عوامل تسهیل‌کننده و بازدارنده تغییر سازمانی که پژوهشگر بر اساس نظر صاحب‌نظران به طراحی و تدوین الگو پرداخته است و تحلیل دادهها با آزمون کرویت بارتلت و ماتریس همبستگی و تحلیل عاملی انجام گرفته است. یافته ها: ارتباط مثبتی بین توانمندسازی روانشناختی و عوامل تسهیل‌کننده تغییر سازمانی وجود داشت و بین مؤلفه های توانمندسازی روانشناختی و عوامل مؤثر در تغییر سازمانی رابطه معنادار وجود داشت (0/001 P<). نتیجه گیری: نگرش نسبت تغییر، احساس مالکیت، تعهد سازمانی، رهبری تحول‌گرا، نظارت و پیگیری، سیاست‌گذاری، فرهنگ‌سازمانی، عدالت سازمانی و جوسازمانی عوامل تغییر سازمانی را تشکیل می‌دهند.
ارسال پیام به نویسنده مسئول
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط مجوز کرییتیو کامنز (CC BY-NC-ND) قابل بازنشر است. |
This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)